——局长刘笑平在中层干部述职会上的讲话

今天各位的述职比过去有明显提高，都讲得挺好，比较规范，把所做的工作、要点都讲到了，问题分析得也挺透彻，对明年的工作也都提出了自己的想法。一看就是做了认真准备，是自己用心写的，很好。述职好坏，也反映出大家平时工作的水平，只有真正干事了，干了实实在在的事，再加上归纳整理，才能有个好的述职。看到今天大家这样一个好的精神状态，非常高兴。这个状态才和我们是新中国森工第一局的中层干部相匹配，要继续努力。

下面我讲几件事：第一件事是对各部门和各单位2013年工作的总体评价。作为局长，我感觉十分满意。具体总结七条：一是各单位负责人和处室“一把手”都能想事、干事、成事。这6个字说起来容易做起来真的很难。大家今天说得事充分说明了各位都想事、干事了，也成事了。二是基层的班子和机关处室的班子非常团结、和谐。年终工作考核做了个了解，班子之间没有矛盾，各位“班长”问题处理得很好，从大家精神面貌上看也能看出班子非常团结。团结是我们干好工作的前提。三是各项工作完成的特别好，很理想。木材生产、营林生产都能保质保量地完成，自营经济又有新发展，防火、安全等专项管理工作也都平安。大家在成本计划已经较低的情况下，通过挖潜增收，节本降耗，费用还有结余，真是不易。四是各处室在出色地完成本职工作的同时还为局提出很多好的建议；各部门配合更加默契了，大家更注重在一起研究事，一起做一件事，从这点看大家更成熟了、更进步了；局机关对基层单位的服务和指导比以前也好了。大家都是同志，只是分工不同，有的在林场工作，有的在局里工作，处理好关系更有利于把工作干好。五是各单位和处室执行力加强了，有些工作干得超出局里的预期。六是干部整体形象好了，素质提高了。各单位、部门一把手无论解决问题的能力还是形象都强了许多，这才能干好工作，才能团结好班子。这方面今年就比去年好多了。七是大家付出很多，我觉得临江林业局2013年真的不容易，以我局的资源条件2013年发展成这样真是不容易。我是2010年末到临江局的，那时候我局在册员工工资总额5000万元，木材产量10余万m3。到2013年末工资总额就达到7000万元，而木材产量只有5.44万m3。天保二期工程经费只比一期多给了1000多万。所以说我们干到这程度，真的太不容易了，大家都付出了许多。我们能取得这样的成绩，除了有一个优秀的局班子，还有个更加优秀的、德才兼备的干部团队，才能达到这个效果。在此，我代表局领导班子对基层、机关处室各位中层干部所付出的一切表示真心感谢！

下面说些不足，第一是干部素质还有待于进一步加强。现在整体不错，要在此基础上进一步提高。第二是工作主动性还要提高。第三是各部门配合要更加默契，使工作做的更好。第四是费用管理要加强。第五是自营经济还有待于提高。现在比我来的时候好多了，但还是有提高的空间。

对于2014年工作我讲几点要求：一是共同努力，全面提高我们的素质，从我做起，从领导班子做起；二是把常规工作做好，要学会用超常规的方式方法去做常规的工作；三是单位领导要成为发展自营经济带头人，机关处室和林场共同发展自营经济，多寻求项目，利用好林区的自然优势和自己的技术优势大力发展自营经济项目；四是真心实意的关心员工生活。要经常深入员工家里，了解他们的疾苦和想法，从内心关注关爱他们；五是工作要有创新，凡是不违法、违规、违反道德，对企业发展有益的事都要大力提倡，都要尝试着去做，错了再改吗，大家思想一定要再解放一点。

2014年的重点工作，一是各林场必须完成森林抚育任务；二是各处室要研究好国家政策；三是健维天然生物科技有限公司要组织好生产，保证产量，重点是想办法打开销售渠道；四是强化木材生产和销售，多经销外地木材；五是森林特产开发处要研究好特产经营，瞄准市场，抓住机遇；六是润林小额贷款公司要争取多创效益，保证安全第一；七是局参股的房地产公司要多争取项目；八是继续开发替代产业，特别是矿产等资源项目。

同志们，2013年的所有成绩都得益于大家的付出，得益于全局德才兼备的领导干部和全体员工的共同努力。希望全局上下凝心聚力，共同把临江局的事情办好。春节快到了，提前祝大家新春愉快，万事顺意，再一次谢谢大家！