为保证林场采伐工作按要求顺利完成，金山林场监督站积极深入作业山场，重点对关键生产工序实施检查监督。

在生产伐区的拨交工作中，现场监督林场和作业工队严格执行“三级”拨交制度，对各个作业小班的位置、边界、采伐强度、株数蓄积、出材量等设计采伐因子，逐个比对资料监督执行。

    在作业现场检查中，65林班2小班存在伐倒树压坏幼树现象。监督人员发现后，及时和工队长、现场员、油锯手进行沟通，对压伤的幼树进行补救，并要求相关责任人员要避免类似的情况再次发生。

在楞场集材工作中，监督人员根据检查中发现的问题，针对性的对集材工作提出了几点要求。一是不要在集材时将径级小的原木压断。二是小件子、原木不要混到刨花材当中。三是采伐后造材的原木要及时归到楞中，不要丢在山场。要做到不浪费一根原木，不损耗一分材积，保证经济效益的最大化。

在装车发运工作中，监督人员严把质量关，积极和林场生产调度沟通，对有进木材加工厂的车辆（桦树筷子厂、绿林木业等）进行逐车检查，保证检查结果和原发米数、等级相同，无误差，准确率达100%。